営業研修トップページへ
営業コンサルタントの進め方
| 1、売上も利益も順調に拡大しており将来に何の心配もない！ |
| 2、社員のモチベーションは高く維持されなんの不満も耳にしない |
| 3、営業の仕組みは完成され、すべてがうまく行われてている |
以上3点の中のすべてに何の問題もなければ私の出番はありません。
そして誠に申し訳のないことに3つ全て同時の解決のお手伝いも私には
できません。
そのかわり、3点の中の1つ限りに絞り込んだ対策であれば全力でお役に立つ
よう、お手伝いさせていただきたいと考えております。
進め方手順
1、経営トップのお考えと今後の方針そして改善されたい点について
インタビューをさせていただきます。
2、御社の現状把握と営業現場の生の声をインタビューさせていただきます。
3、営業戦略上の強みと弱みについて外からの視点で見させていただきます。
4、改善点や強化のためにセミナーの開催やプロジェクトチームを組んで
対策を打ちます。
5、営業の仕組みづくりと継続体質の基礎、基盤を築き上げます。